通力協(xié)作 緊密配合 向用戶(hù)交付滿(mǎn)意的答卷

2011-12-07 14:28:31　來(lái)源: 鶴壁市鑫大化工機(jī)械有限公司 點(diǎn)擊數(shù)：

----山西煤化工變換氣水冷器產(chǎn)品綜述

??? 2010年5月16日，公司向山西煤化工交付變換氣水冷器產(chǎn)品，同時(shí)，公司總經(jīng)理王季民親自到山西煤化工和李洪文總經(jīng)理進(jìn)行了溝通，李總充分肯定了公司的工作，企業(yè)形象得到了提升。

??? 2010年4月5日，我公司應(yīng)山西煤化工的邀請(qǐng)，參加該公司變換氣水冷器設(shè)備制作招標(biāo)，雖然只有一臺(tái)設(shè)備，但該公司還是選擇性地邀請(qǐng)了有實(shí)力的四家單位參加，經(jīng)過(guò)幾輪價(jià)格、交貨、付款等各方面的激烈角逐，最終我公司成為第一順序中標(biāo)人，隨后進(jìn)入簽訂合同之前的細(xì)節(jié)談判階段。圍繞著交貨期問(wèn)題，一度陷入僵局，用戶(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)中的設(shè)備已多次泄露，設(shè)備更換迫在眉睫，如果一旦停車(chē)，每天將損失150多萬(wàn)元。我們的交貨期偏長(zhǎng)，難以滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。在談判瀕臨破裂之際，我們內(nèi)部進(jìn)行了充分的溝通，經(jīng)過(guò)供應(yīng)、生產(chǎn)、技術(shù)等環(huán)節(jié)細(xì)致的測(cè)算，最后作出了讓步，將交貨期定為預(yù)付款到65天。因?yàn)椴牧蟼潺R需一個(gè)月，加工周期只有35天，對(duì)于一臺(tái)不銹鋼設(shè)備來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)系統(tǒng)壓力不小，對(duì)方勉強(qiáng)接受了交貨期，簽訂了訂貨合同。

??? 合同下發(fā)后，王總、劉總等領(lǐng)導(dǎo)緊急召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度會(huì)，會(huì)上，強(qiáng)調(diào)了這臺(tái)設(shè)備加工的重要性。技術(shù)、供應(yīng)、生產(chǎn)各部門(mén)作出迅速反應(yīng)，進(jìn)行著緊張有序的準(zhǔn)備工作。期間用戶(hù)方面多次電話(huà)催促，強(qiáng)烈要求縮短交貨期。5月上旬，用戶(hù)單位總經(jīng)理李洪文親自帶隊(duì)前來(lái)催貨，要求將交貨期提前至5月20日，這意味著材料備齊后，加工周期只有十天。針對(duì)目前市場(chǎng)環(huán)境，合同來(lái)之不易，這無(wú)疑給我們生產(chǎn)系統(tǒng)造成了巨大的壓力。

??? 2010065產(chǎn)品交貨期提前，5月22日必須送到用戶(hù)手里，對(duì)此公司內(nèi)部制定各工藝的加工時(shí)間，采用時(shí)間倒推法。

??? 原計(jì)劃管子5月18日進(jìn)廠(chǎng)，供應(yīng)口采取有效措施，派專(zhuān)人去催貨，管子于5月9號(hào)到廠(chǎng)，比原計(jì)劃提前了9天。

??? 管板、折流板鉆孔是個(gè)難題，生產(chǎn)部定于5月10日為最后期限，經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備車(chē)間主任劉軍、副主任王向陽(yáng)的精心組織，機(jī)加工班鉆工放棄了五一休息時(shí)間，加班加點(diǎn)趕制，于5月8日全部完工。

??? 容器車(chē)間在副主任石鶴新同志的帶領(lǐng)下，提前把筒體、接管焊好，用了一天時(shí)間把管子穿完，連班漲管子，焊工采用12小時(shí)對(duì)倒焊接，用了2天時(shí)間全部焊接完畢，經(jīng)過(guò)試壓，2000多個(gè)管頭無(wú)一泄漏，整臺(tái)產(chǎn)品于5月15日全部竣工，提前7天向用戶(hù)交貨。

??? 經(jīng)過(guò)各部門(mén)、各工種的通力協(xié)作，緊密配合，向用戶(hù)交上了圓滿(mǎn)的答卷，為公司下步投標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

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（生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)李長(zhǎng)江、銷(xiāo)售一科副科長(zhǎng)任勇峰供稿）